EN
Pagpapabuti ng Pag-aalala sa Inventory para sa Lojistika ng Buhok sa Maya-saya
Pagpapatupad ng mga Sistema ng Inventory na Just-in-Time (JIT)
Ang pag-setup ng isang Just-in-Time (JIT) sistema ng imbentaryo ay nakakapagdulot ng malaking pagbabago sa pagbawas sa mga mahal na pile ng mga spare na gulong na nakatambak lang. Ang pangunahing ideya sa likod ng JIT ay talagang simple - iugnay ang pagdating ng mga gulong sa tunay na pangangailangan ng mga customer sa bawat oras. Ito ay nakakabawas sa mga gastos sa bodega at nagpapanatili ng pera na dumadaloy sa mga importante talagang aspeto. Upang gumana nang maayos ang JIT, kailangan nito ng pansin sa ilang mahahalagang bagay: siguraduhing mapapanatili ang stock sa pamamagitan ng pagpapalit bago pa ito mawala, pinakamababang pagkawala ng mga stock, at paghahanap ng tamang punto sa pagitan ng sapat na mga gulong para sa mga customer at isang mahusay na sistema ng supply chain. Kapag isinagawa ito nang tama sa lohistik ng gulong, ang JIT ay nangangahulugang pagpapadala ng mga gulong sa mga dealership eksaktong sa oras na ito ay ibebenta. Wala nang problema sa imbakan dahil sa sobra-sobrang gulong na nakatambak. At mayroon ding mga konkretong numero na sumusuporta dito. Ang mga kompanya ay nag-uulat ng pagtitipid na anywhere mula 15% hanggang 25% sa mga gastos sa imbakan dahil hindi na nila ginagamit ang mahalagang espasyo sa bodega para sa hindi kinakailangang stock habang ang kanilang puhunan ay nakatuon sa pang-araw-araw na operasyon.
Talagang nagpapataas ang JIT systems ng turnover ng imbentaryo para sa wholesale tire logistics dahil pinapanatili nilang sariwa ang stock batay sa tunay na pangangailangan ng mga customer. Kapag ang mga gulong ay nananatili nang matagal sa mga istante, maaari silang maging hindi na ginagamit nang mabilis. Tumutulong ang sistema na iangkop ang antas ng stock sa nangyayari sa merkado ngayon. Kung titingnan ang mga numero mula sa industriya ng logistics, ang mga kumpanya na nagpapatupad ng JIT ay nakakakita ng pagtaas ng kanilang mga rate ng turnover. Ito ay nangangahulugan ng mas mababang gastos sa imbakan at masaya ang mga customer dahil nakakahanap sila ng gusto nila nang hindi naghihintay ng back orders. Gayunpaman, kailangan din ng kaunting pagsisikap para gawin itong tama. Ang mga negosyo ay nangangailangan ng mabuting pagtataya sa darating na demand, matatag na ugnayan sa mga supplier, at matalinong mga tool sa pagsubaybay upang mabilis silang makapag-ayos kapag may hindi inaasahang pagbabago sa merkado.
Paggamit ng Demand Forecasting para sa Epektibong Kontrol ng Stock
Ang pagiging mabait sa paghula ng demand ay nagpapakaibang malaki sa tamang pagpamahala ng stock ng gulong. Kapag tinitingnan ng mga kompanya nang maaga kung ano ang maaaring bilhin ng mga customer sa susunod at binabago ang kanilang imbentaryo batay sa tunay na bilang ng mga benta, nakakaiwas sila sa pagkawala ng popular na mga item habang pinapanatili ang labis na stock sa pinakamaliit na antas. Para makagawa ng mga hulang ito, karamihan sa mga negosyo ay nagsusuri ng mga nakaraang talaan ng benta, sinusuri kung ano ang nangyayari sa merkado, at madalas gumagamit ng mga kagamitang tulad ng predictive analytics software o AI programs na nagiging mas magaling sa paghula habang tumatagal. Gamit ang malakas na impormasyon tungkol sa ilang gulong ang gusto ng mga tao sa mga susunod na buwan, ang mga tindahan at bodega ay maaaring baguhin ang kanilang ugali sa pag-order upang manatiling nangunguna sa biglaang pagbabago ng kagustuhan ng customer nang hindi nasasayang ang maraming pera sa hindi nabentang gulong.
May iba't ibang mga tool at opsyon sa software na umiiral ngayon upang tulungan ang mga tagapamahala ng logistikas na higit na mahulaan ang demanda. Sa pamamagitan ng mga solusyon sa teknolohiya, nakakakuha ang mga kumpanya ng live na pagkakitaan sa mga uso sa benta at kung paano talaga bumibili ng mga produkto ang mga customer, na nagpapahintulot upang maayos nang mas tumpak ang mga antas ng imbentaryo. Ang mabuting paghula sa demanda ay talagang nakababawas sa mga nakakainis na sitwasyon ng out-of-stock habang pinapanatili ang kasiyahan ng mga customer. Nagpapakita ang pananaliksik na ang mga kumpanya na nangangampon ng mga matalinong sistema ng paghula ay nakakaranas ng mas kaunting problema sa mga walang laman na istante at masaya ang mga regular na mamimili na patuloy na bumabalik. Mas maayos din ang pagpapatakbo ng mga suplay dahil nababawasan ang paghahanap sa mga nawawalang produkto. Kapag nangako ang mga negosyo sa mga pamamaraan ng paghula, kadalasang nagtatapos sila sa pagkakaroon ng sapat na imbentaryo nang hindi nababara ang mga bodega, bagaman may ilang mga industriya pa ring nahihirapan sa mga biglang pagtaas sa panahon kahit na mayaman ang datos na makukuha.
Estratikong Pagplano ng Ruta upang Bawasan ang Mga Gastos sa Transportasyon
Maaaring mabawasan nang husto ang mga gastos sa transportasyon sa lohistik ng pagsasakop ng banta sa pamamagitan ng estratetikong pagpaplano ng ruta. Kasama dito ang paggamit ng mga makabagong paraan upang simplipikahin ang operasyon at optimisahin ang lohistik.
Paggising Milk-Run para sa Nakonsolidang Pagkuha mula sa Mga Tagapagsubok
Ang mga estratehiya sa milk run ay nakatutulong upang pagsama-samahin ang mga kargada mula sa maraming supplier papunta sa isang epektibong ruta ng paghahatid. Nakakatipid ang mga kumpanya ng pera sa transportasyon dahil mas kaunti ang mga biyahe na walang laman, mas naiiwasan ang pagbiyahe nang hindi kinakailangan, mas nagiging simple ang kanilang logistik, at mas maayos ang kabuuang operasyon. Kapag isinasagawa ng mga negosyo ang milk run para sa pagkuha ng mga kalakal, karaniwan nilang nakikita na mas mabilis ang proseso ng pagkuha mula sa mga supplier habang nananatiling mataas ang kalidad ng serbisyo. Tingnan ang mga tunay na resulta: ilang kompanya ang nagsasabi na nakapagbawas sila ng gastos sa transportasyon mula 8% hanggang 12% lamang sa pamamagitan ng pag-iwas sa hindi kailangang pagbalik-balik at mas epektibong paggamit ng espasyo sa trak. Ang industriya ng gulong ay lubos na nakikinabang sa mga pamamaraang ito. Ang Ford ay nakatipid nang humigit-kumulang 40 milyong dolyar bawat taon sa Europa matapos lumipat sa milk run logistics sa buong kanilang supply chain. Tunay na naipon ang naimpok, at tunay na pagpapabuti sa paraan ng pang-araw-araw na paggawa ng mga bagay.
Cross-Docking upang Palawigang Magandang Operasyon ng Warehouse
Ang cross docking ay naglalaro ng mahalagang papel sa logistik ng gulong sa pamamagitan ng pagpabilis ng paggalaw ng mga produkto sa mga pasilidad habang binabawasan ang oras ng imbakan. Sa madaling salita, gumagana ito sa pamamagitan ng pagkuha ng mga dumadating na kargamento ng gulong nang direkta sa lugar ng pagtanggap papunta na sa mga trak na papalabas nang hindi naghihintay sa mga lugar ng imbakan. Ang paraan na ito ay nakakatipid ng maraming gawain para sa mga tauhan ng bodega at nagse-save ng gastos sa espasyo ng imbakan. Ang mga kumpanya ay nagsiwalat ng mga pag-iimpok na nasa 20 hanggang 30 porsiyento kapag isinagawa ang tamang proseso ng cross docking. Higit pa sa simpleng pagtitipid, ang paraan na ito ay nagpapaganda sa kabuuang sistema ng imbentaryo. Isang halimbawa ay ang mga supplier ng mga bahagi ng sasakyan, kung saan marami ang nag-ayos ng kanilang buong network ng pamamahagi gamit ang teknik ng cross docking upang mapabilis ang paghahatid ng mga tapos na produkto sa mga dealership sa buong bansa. Ang mga tunay na aplikasyon ay nagpapakita na ang mga negosyo na mahusay sa cross docking ay nakakakita ng tunay na pagpapabuti sa oras ng paghahatid at mas kaunting pagkaantala sa buong kanilang supply chain.
Sa pamamagitan ng pagsunod sa milk-run collection at cross-docking, maaaring optimisahin ang mga operasyon ng logistics ng bulaklak upang mabawasan ang mga gastos sa transportasyon at pag-iimbak nang lubos, ipinapakita ang parehong estratehiya bilang pangunahing bahagi ng epektibong pamamahala sa supply chain.
Pagkakaisa ng Teknolohiya para sa Mas Matalinong Pagpaplano ng Logistics
Mga Sistema ng Pamamahala sa Transportasyon (TMS) para sa Optimitasyon sa Real-Time
Ang mga Sistema ng Pamamahala ng Transportasyon, o TMS para maikli, ay naging mahalaga para sa mga kumpanya na naghahanap ng paraan upang mapadala ang kanilang mga gulong nang mas mabilis at mas murang paraan. Ano ang nagpapahusay sa mga sistemang ito? Ito ay dahil nagbibigay sila ng kakayahang subaybayan ng mga tagapamahala ang mga pagpapadala habang ito ay nangyayari, matukoy ang pinakamahusay na ruta habang nasa proseso, at pangkalahatang malaman kung nasaan ang bawat isa sa anumang oras. Ang mga negosyo na pumadopt ng TMS ay nagsasabi na nakabawas sila ng oras at pera na nawawala dahil dumating ang mga delivery sa tamang oras imbis na mawala sa pagitan ng bodega at ng kliyente. Ayon naman sa mga propesyonal sa logistika, nakikita ng mga kumpanya ang tunay na pagpapabuti pagkatapos ipatupad ang TMS, bagaman ang mga resulta ay maaaring mag-iba-iba depende sa kung gaano kahusay na naisama ang sistema sa mga umiiral na operasyon. Ang pangunahing benepisyo ay tila ang pagtaas ng kalinawan sa buong network ng supply chain.
Mga Algoritmo ng Freight Consolidation para sa Epektibong Pagloload
Ang mga algorithm ng konsolidasyon ng kargamento ay tumutulong sa mga kumpanya na maging mas mahusay sa pag-pack ng mga trak para sa transportasyon, pangunahing nagpapaseguro na bawat pulgada ng espasyo ay nabibilang sa mga biyahe ng pagpapadala. Kapag maayos na naipatutupad, ang mga sistemang ito ay nakakabawas sa mga nakakainis na 'empty miles' kung saan ang mga trak ay nakatigil lang at walang ginagawa, na siyempre ay nagpapabilis sa operasyon sa buong supply chain. Kunin ang platform ng Vahan Software bilang isang halimbawa, matagal nang tumutulong ang kaso nila sa mga negosyo upang mas matalino ang pag-pack ng kanilang kargamento. Ang mga numero ay nagsasalita din ng kwento, mayroon talagang ilang mga logistics company na nakapag-ulat ng pagtitipid ng humigit-kumulang 15 porsiyento sa kanilang pangkalahatang gastos pagkatapos maisakatuparan ang mga matalinong solusyon sa pag-route dahil lang sa pagtigil sa pag-aaksaya ng gasolina sa mga redundant trip at nagsimula nang pagsamahin ang mga maliit na order sa mas malalaking karga.
Paggawa-handa sa mga Tagapagturo ng Logistics (3PL)
Mga Benepisyo ng Gastos sa Outsourcing sa Specialized 3PLs
Ang pakikipagtulungan sa mga third-party logistics provider (3PLs) ay nagdudulot ng tunay na halaga sa pagpapatakbo ng mga tyre supply chains. Kapag inilabas ng mga negosyo ang kanilang mga pangangailangan sa logistik, nakakakuha sila ng access sa isang bagay na karamihan sa mga internal na grupo ay hindi kayang tularan ang sukat ng operasyon, mas mababang presyo sa mga gastos sa pagpapadala, at malalim na kaalaman sa industriya na nagmumula sa taon-taong karanasan. Ang pagtitipid ng pera ay marahil ang pinakamalaking bentahe rito. Ang mga kumpanya ay nakakaiwas sa lahat ng mga nakatagong gastos na dumadating kasama ng pagpapatakbo ng kanilang sariling mga bodega, trak, at mga tauhan. Tingnan natin kung ano ang nangyayari sa pagsasagawa maraming tyre distributors ang nakapagbawas nang malaki sa kanilang mga gastos sa logistik pagkatapos ilipat ang mga gawaing ito sa mga propesyonal na marunong gumawa nito. Tingnan ang halimbawa ng PiVAL. Ang kanilang paggawa kasama ang mga kilalang manufacturer ay nagpapakita kung ano ang mangyayari kapag pinagkakatiwalaan ng mga kumpanya ang mga eksperto na hawakan ang mabibigat na gawain habang tumutuon sila sa kung ano ang kanilang pinakamahusay. Syempre may mga paunang gastos na kasama, ngunit karamihan ay nakikita na sapat ang matagalang pagtitipid para maging sulit ito.
Mga Punong Buhok Kapag Piliin ang Partner sa Logistics ng Lupa
Hindi biro ang pagpili ng tamang kasosyo sa logistik. Kung may karanasan ay lalong mahalaga sa gawaing logistik ng gulong. Hanapin ang mga kasosyo na talagang may alam sa kanilang ginagawa, lalo na sa mga kahirapang dulot ng pamamahagi ng gulong. Ang teknolohikal na kakayahan at maayos na komunikasyon ay mahalaga rin. Ang mga ito ang nagpapanatili ng maayos na operasyon at nagbibigay-daan sa mabilis na tugon kapag may biglang pagbabago sa merkado. Huwag kalimutang tingnan ang mga opinyon ng ibang kliyente. Ang feedback mula sa tunay na mga kliyente ay nagbibigay ng mas malinaw na larawan kaysa sa simpleng pagtingin sa brochure. Ang isang simpleng checklist na sumasaklaw sa mga puntong ito ay makatutulong sa mga negosyo na maingat na paghambingin ang mga opsyon. At huwag kalimutan, mas matalino ang magtrabaho kasama ang isang taong dati nang matagumpay na nakapagbigay ng solusyon sa mga katulad na problema sa logistik kaysa magtikas sa mga baguhan.