Optimizimi i Menaxhimit të Inventarit për Logistikën e Larg dhe Gjysmës
Zbatimi i Sistemeve të Inventarit Just-in-Time (JIT)
Vendosja e një sistemi inventarësh Just-in-Time (JIT) bën një ndryshim të madh për të reduktuar ato grumbuj të shtrenjtë të gomave të shpërndara. Ideja bazë prapa JIT është mjaft e thjeshtë në të vërtetë - përputh kohën e mbërritjes së gomave me atë që klientët kanë nevojë në atë çast. Kjo e ul shpenzimet e depove dhe e mban parinë në lëvizje aty ku është më e rëndësishme. Për të funksionuar mirë JIT-u kërhen vëmendje për disa gjëra të rëndësishme: sigurohu që aksione të doplonohen para se të skadojnë, të mbajë humbjet në minimum dhe të gjejë pikën e ëmbël midis të pasurit mjaft goma në dorë për klientët ndërkohë që mbahet një varg furnizimi i efikas. Kur aplikohet në logjistikën e gomave, JIT në thelb do të thotë të dërgosh gomat te shitësit saktë kur ato do të shiten. Asnjë problem me ruajtjen e gomave për shkak të tepërtisë së tyre që mbledhin pluhurin. Dhe ka edhe numra të qëndrueshëm që e mbështesin këtë. Kompanitë raportojnë kursime që variojnë nga 15% deri në 25% në shpenzimet e depove thjesht për shkak se nuk po harxhonin hapësirë të vlefshme në depo për aksione të panevojshme, ndërsa likuiditeti i tyre qëndron i përqendruar në operacionet e përditshme.
Sistemet JIT vërtet e nxisin rrotullimin e inventarit për logjistikën e whole-sale të gomave sepse mbajnë aksionin e freskët bazuar në atë që klientët kanë nevojë në të vërtetë. Kur gomat qëndrojnë shumë kohë në raftet, ato mund të bëhen të vjetra mjaft shpejt. Sistemi ndihmon për të përputhur nivelin e aksioneve me atë që po ndodh në treg tani. Duke i shikuar numrat nga industria e logjistikës, kompanitë që zbatohen JIT i shohin normat e rrotullimit të tyre të ngriten mjaft. Kjo do të thotë kosto më të ulëta të depozitimit dhe klientë më të kënaqur të cilët gjejnë atë që duan pa u dashur të presin për porosi të vonuara. Megjithatë, për të arritur këtë duhet pak punë. Bizneset kanë nevojë për parashikime të mira për kërkesën në të ardhmen, marrëdhënie të forta me furnizuesit dhe mjetet e gjurmimit të mençura që të mundësojnë përshtatjen e shpejtë kur gjërat ndryshojnë papritur në treg.
Përdorimi i Parashikimit të Kërkesës për Kontrollin Eficace të Stokut
Të bëhesh i mirë në parashikimin e kërkesës bën të ndryshojë gjithçka kur duhet të menaxhosh me saktësi aksesorët e vërtetë. Kur kompanitë shikojnë përpara se çfarë mund të blejnë klientët më pas dhe përshtatin magazinën e tyre bazuar në numrat e vërtetë të shitjeve, ato shmangin mungesën e artikujve të popullarizuar ndërsa mbajnë sasinë e tepërt të tyre në minimum. Për të ndërtuar këto parashikime, shumica e bizneseve heton regjistrat e mëparshëm të shitjeve, kontrollon se çfarë po ndodh në treg dhe shpesh kthehet tek mjete të pazakonta si softwaret për analitikë parashikuese apo programe të Inteligjencës Artificiale që përmirësohen me kalimin e kohës. Me informacion të qëndrueshëm për numrin e gomave që njerëzit do të duan në muajt në vijim, dyqanet dhe magazinat mund të përshtasin zakonet e blerjes së tyre në mënyrë që të qëndrojnë përpara ndryshimeve të papritura në preferencat e klientëve pa bllokuar shumë para në goma të pashitura.
Në dispozicion sot ekziston një gamë mjetesh dhe opsione softuerike që i ndihmojnë menaxherët e logjistikës të bëhen më të mirë në parashikimin e kërkesës. Me këto zgjidhje teknologjike, kompanitë kanë pamje të drejtpërdrejtë mbi trendet e shitjeve dhe mënyrën se si blenë me të vërtetë konsumatorët, gjë që bën të mundur rregullimin e sasive të magazinit shumë më saktë. Parashikimi i mirë i kërkesës e ul me të vërtetë situatat e këqija me mungesë të stokut ndërkohë që mbajnë konsumatorët të kënaqur. Studimet tregojnë se firmat që investojnë në sisteme të mençura parashikimi kanë më pak probleme me raftet e zbrazëta dhe konsumatorë të rregullt më të kënaqur që vazhdojnë të kthehen. Edhe zinxhirët e furnizimit punojnë më lehtë sepse ka më pak kërkime për produkte që mungojnë. Kur bizneset i përkushtohen këtyre metodave parashikimi, në përgjithësi përfundojnë të kenë sasi të mjaftueshme stoku pa ngarkuar magazinat, megjithëse disa sektore ende ballafaqohen me rritje sezonale përkundër të dhënave të disponueshme.
Planifikim Strategjik i Rutave për të Zvogëluar Kostet e Transporthit
Larg dhe transporti në logistika e duhur të larguara mund të zvogëlohen pjesërisht përmes planifikimit strategjik të ruteve. Kjo përfshin përdorimin e ndjeshmeve të reja për të arritur optimizim të veprimeve dhe logistika.
Mbledhje e Larg Milk-Run për Mblidhje të Përbashkët me Furnizues
Strategjitë e 'milk run' ndihmojnë në bashkimin e dërgesave nga disa furnizues në një rrugë të vetme të eficientë të dorëzimit. Kompanitë kursen para në transport sepse ato drejtojnë më pak mila të zbrazëta, logjistika e tyre bëhet më e thjeshtë në përgjithësi dhe gjithçka funksionon më së miri. Kur bizneset adoptojnë mbledhjen e lëndëve me metodën 'milk run', zakonisht vërenë se marrja nga furnizuesit merr më pak kohë, ndërkohë që standardet e shërbimit mbeten të larta. Hidhini një vështrim rezultateve në botën reale: disa kompani raportojnë uljen e shpenzimeve në transport nga 8% deri në 12% thjesht duke shmangur kthimet e panevojshme dhe duke bërë përdorim më të mirë të hapësirës në kamionë. Sektori i gomave përfiton veçanërisht nga këto metoda. Fordi në fakt kursen rreth 40 milionë dollarë në vit në Evropë pasi kaloi në logjistikën 'milk run' në të gjithë zinxhirin e furnizimit. Kurse para të vërteta, përmirësime të vërteta në mënyrën se si zhvillohen punët nga dita në ditë.
Cross-Docking për të Thjeshtuar Operacionet e Depojeve
Krosdokimi luan një rol kyç në operacionet e logjistikës së gomave duke i nxitur lëvizjen e produkteve nëpër objekte ndërsa ul kohën e ruajtjes. Në thelb, ai funksionon duke marrë ato dërgesa hyrëse të gomave drejtpërdrejt nga zona e pranimit drejt kamionëve dalëse pa humbur kohë në zonat e ruajtjes. Kjo metodë elimikon shumë punë shtesë për stafin e magazinës dhe kursen hapsirë ruajtjeje. Kompanitë raportojnë kursime rreth 20 deri në 30 për qind kur implementojnë procedura të duhura të krosdokimit. Përtej kursimeve të flasinë, kjo metodë e bën tërë sistemin e inventarëve të funksionojë më të rrjedhshëm. Si shembull, merrni furnizuesit e pjesëve automotike ku shumë prej tyre kanë riorganizuar tërësisht rrjetin e tyre të shpërndarjes duke përdorur teknika krosdokimi, kështu që produktet e gatshme dorëzohen më shpejt te shitësitë në të gjithë vendin. Aplikimet në botën reale tregojnë se bizneset që i përvetësojnë krosdokimin shënojnë përmirësime të vërteta në kohët e dorëzimit dhe pak më shumë vonime nëpër të gjithë zinxhirin e furnizimit.
Përmes adopimit të rradhës së laktit dhe kryqëdokimit, operacionet logistike të pireve në qarkullim me hapsirë të larg shohin të optimizohen për të ulur nëpërmjet kostet e transportit dhe depozitimit, duke t'ua paraqitur abeta si komponente integrale të menaxhimit efikas të lançullit.
Integrimi i Teknologjisë për Planifikim Logistik më Larg
Sisteme për Menaxhimin e Transportit (TMS) për Optimizim në Kohë Reale
Sistemet e Menaxhimit të Transportit, ose TMS për shkurt, po bëhen të nevojshme për kompanitë që duan të dërgojnë gomat e tyre në kohë dhe më shpejt me kosto më të ulët. Çfarë i bën këto sisteme të dallohen? E mirë, ato i lejojnë menaxherët të gjurmojnë dërgesat në kohë reale, të përcaktojnë rrugët më të mira në kohë dhe në përgjithësi të dinë ku gjendet çdo gjë në çdo moment. Kompanitë që kanë adoptuar TMS-in raportojnë ulje të kohës dhe të shpenzimeve të humbura sepse dërgesat mbërrijnë sipas planit, e jo duke u humbur dikund mes depove dhe klientëve. Specialistët e logjistikës që kemi folur thonë se kompanitë e shohin përmirësimin e vërtetë pas implementimit, megjithëse rezultatet ndryshojnë në varësi të mënyrës se sa mirë integrohet sistemi me veprimtaritë ekzistuese. Përfitimi kryesor duket të jetë kjo transparencë e rritur në të gjithë rrjetin e zinxhirit të furnizimit.
Algoritme të Bashkangjitjes së Larg dhe Larg për Efikasni të Ngarkimit
Algoritmet e konsolidimit të mallrave ndihmojnë kompanitë të përmirësojnë ngarkimin e kamionëve për transport, duke u siguruar në mënyrë efikase që çdo centimetër i hapësirës të jetë i shfrytëzuar gjatë transportit. Kur aplikohen në mënyrë të duhur, këto sisteme i reduktojnë ato kilometra të papërdorur ku kamionët qëndrojnë të pafuqishëm, gjë që e bën funksionimin e operacioneve më të lehtë në të gjithë zinxhirin e furnizimit. Platforma e Vahan Software është një shembull i tillë, e cila ka qenë në ndihmë të bizneseve për të ngarkuar mallin në mënyrë inteligjente gjatë viteve. Edhe të dhënat e konfirmojnë këtë: disa kompani logjistike kanë raportuar kursime prej rreth 15 për qind në shpenzimet e tyre pas përdorimit të këtyre zgjidhjeve inteligjente për rrugëtimin, thjesht sepse kanë ndërprerë humbjen e karburantit në udhëtime të tepërta dhe kanë filluar të kombinojnë porositë e vogla në ngarkesa më të mëdha.
Larg dhe Larg Bashkëpunimi me Furnizues të Tretër Logistiko (3PL)
Parashpërim Kostesh të Larg dhe Larg Botimit në 3PL të Përshtatë të Veçanta
Bashkëpunimi me furnizues të jashtëm të logjistikës (3PL) sjell vlerë reale në menaxhimin e vargjeve të furnizimit me goma. Kur bizneset i delegjojnë nevojat e tyre logjistike, ato fitojnë qasje në diçka që shumë skuadra të brendshme thjesht nuk mund të bëjnë ballë skallës së operacioneve, tarifave më të mira në transportime dhe eksperiencës së thellë në industrinë që vjen nga vjet të tërë në fushë. Kursimi i parave është ndoshta atraksioni më i madh këtu. Kompanitë i shmangin të gjitha këto kosto të fshehta që vijnë me administrimin e depove, kamionëve dhe stafit të tyre. Shikoni se çfarë ndodh në praktikë: shumë shpërndarës gomash kanë ulur dramatikisht faturat e tyre logjistike pasi i kanë dorëzuar këto detyra profesionalëve që dinë se si të punojnë me këtë. Shikoni PiVAL-in për shembull. Punë e tyre me prodhues të njohur tregon se çfarë ndodh kur kompanitë i besojnë ekspertëve të merren me punën e rëndë dhe të fokusohen në atë që bëjnë më së miri. Sigurisht që ka kosto të paraqitura në fillim, por shumica i gjen kursimet në afat të gjatë të vlefshme.
Konsiderata Kryesore Kur Zgjidhet Një Partner Logjistik për Gumë
Zgjedhja e partnerit të duhur në logjistikë nuk është diçka që duhet marrë lehtë. Përvoja është më e rëndësishmja kur bëhet fjalë për punën në logjistikën e gomave. Kërkoni partnerë që në të vërtetë dinë çfarë po bëjnë kur vjen puna tek aspektet e komplikuara të shpërndarjes së gomave. Gjithashtu, aftësitë teknologjike dhe kanale të mira komunikimi bëjnë të ndryshojnë gjithçka. Këto gjëra ndihmojnë që operacionet të vijnë në mënyrë të lëmuar dhe i lejojnë ekipin të përgjigjet shpejt kur tregjet ndryshojnë papritur. Mos harroni të shikoni edhe çfarë klientë të tjerë po thonë. Komentet reale nga klientët e vërtetë japin një pamje shumë më të mirë sesa vetëm shfletimi i broshurave. Një listë kontrolli e thjeshtë që mbulon këto pika i ndihmon bizneset të vlerësojnë më mirë opsionet. Dhe mbani mend, është gjithmonë më e mirë të punoni me dikë që ka përballuar me sukses probleme të ngjashme logjistike më parë, sesa të merrni rrezik me të rinj të fushës.