Მასიური ტირები: რატომ 90% ფლირის მფლობელები აირჩევენ მასშტაბურ შეკვეთებს

Ღირებულების ეფექტიურობა და ფინანსური პრეიმუმი მასიური ტირების შეკვეთისას

Მასშტაბის ეკონომიკა მასიური ტირების შეძენისას

Განსაკუთრებით დიდი რაოდენობით გუმბათების შეძენა კომპანიებს ფულის დასაბერვის შესაძლებლობას აძლევს, რადგან მათ შეუძლიათ მოიპოვონ რაოდენობითი ფასდაკლებები. ბევრი ბიზნესი სინამდვილეში დაახლოებით 30%-ით ახერხებს გუმბათებზე საერთო ხარჯების შეკვეცას, როდესაც ერთდროულად აკეთებს დიდ ორდერებს. ეს მათემატიკურად სწორია, რადგან მეტი ერთეულის გავრცელებით ფიქსირებული ხარჯები შეიძლება შემცირდეს თითოეული გუმბათის ფასი. და უნდა აღიაროთ, როდესაც კომპანიები მანქანამდე გუმბათებს შეუკვეთავენ, მიმწოდებლები ხშირად საუკეთესო შეთავაზებებს გვთავაზობენ, უბრალოდ იმისთვის, რომ მიიპოვონ ბიზნესი. ზუსტად ასეთი სა negoci ძალაა, რამაც შეიძლება განსხვავებული გავლენა იქონიოს ბოლო ხაზზე. ფლოტის მენეჯერები, რომლებიც საოპერაციო ხარჯების კონტროლის შექმნას უმაღლეს პრიორიტეტად აქცევენ, ხშირად ახვევენ, რომ გრძელვადიან პერიოდში მასობრივი შეძენის გზა საუკეთესო შედეგს იძლევა.

Განსაზღვრული ბიუჯეტი საკუთარ პარკის მართვისთვის

Როდესაც კომპანიები საერთოდ ყიდულობენ გუმბათებს, მათ გაცილებით უკეთ წარმოდგენია აქვთ იმის შესახებ, თუ როგორი იქნება მათი ხარჯები მომდევნო პერიოდში, რაც უფრო მარტივს ხდის მომსახურების ბიუჯეტის განლაგებას არაგონივის გარეშე. გუმბათების მარაგის შენარჩუნება ნიშნავს იმას, რომ არ მოხდება ბოლო წუთებში აოხრება, როდესაც რამე გამოდის და ასეთი საგანგებო ყიდვები ყოველთვის მიეკუთვნება მაღალ ფასებს. საერთო ყიდვიდან გამომდინარე ნათლად განსაზღვრული ბიუჯეტის არსებობის გამო, ავტომანქანების მენეჯერებს შეუძლიათ განსაზღვრონ თითოეული თვის თანხის განაწილება, პერიოდის ბოლოს აოხრების ნაცვლად. ასეთი სტაბილურობა თვიური ხარჯების მიმართ არ არის კარგი მხოლოდ სახსრების მართვისთვის, არამედ დახმარებას უწევს მთელი კომპანიის ფინანსურად გლუვად მუშაობაში დროის განმავლობაში.

Გამორიცხვილი ადმინისტრაციული და შესყიდვის ხარჯები

Დიდი რაოდენობით გუმბათების ყიდვა ამცირებს კომპანიების მიერ შეკვეთების განთავსების სიხშირეს, რაც დროისა და ფულის დაზოგვას უზრუნველყოფს დოკუმენტაციაზე. როდესაც ბიზნესები ყველა გუმბათის ყიდვას ერთდროულად ახდენენ, ისინი ყველაფერს ერთი ადგილიდან აკონტროლებენ და ფულის სასურველ ღირებულებას იღებენ. რაც უფრო ნაკლები ცალკეული შეკვეთაა, მით ნაკლები დრო ხარჯავს თანამშრომლები ინვოისების მოყვანაზე და მიტანის დაკვირვებაზე. ბევრი კომპანია აღნიშნავს, რომ წელზე ასობით საათით ენარჩუნებათ დრო, უბრალოდ ამ ნაწილის ოპტიმიზებით. მიწოდების მართვაც გაცილებით უფრო მარტივი ხდება, როდესაც მხოლოდ ერთი მთავარი კონტაქტის წერტილია, რაც მთელი ადმინისტრაციული პროცესის გლუვ მსვლელობას უზრუნველყოფს ყოველდღიურად.

Ფლინტის მომსახურების ოპტიმიზაცია მასიური შეკვეთებით

Დიდი ფლინტებისთვის მუშაობის მუდმივი ინვენტარის გარანტირება

Მსხვილი ტრანსპორტის კომპანიებისთვის მნიშვნელოვანია განუწყვეტლივ შეინახონ გუმბათების საწყობში არსებობა, ხოლო მათი მასობრივად შეძენა საშუალებას აძლევს უკეთ მართონ მარაგები. როდესაც ავტომობილთა გუნდები წინასწარ ყიდულობენ გუმბათებს დიდ რაოდენობაში, ისინი უზრუნველყოფენ, რომ მომსახურების საჭიროებების დროს ყოველთვის იყოს საკმარისი რაოდენობა ხელმისაწვდომი, რაც უზრუნველყოფს მათ ყოველდღიურ საქმიანობას გაწყვეტილების გარეშე. საწყობის შესაბამისი დონის არ არსებობის შემთხვევაში, სატრანსპორტო საშუალებები უმოქმედოდ დგას შეცვლის მოლოდინში, რაც იწვევს დაგვიანებებს და შემოსავლის დაკარგვას. ბევრი კომპანია ახლა ინვესტირებს მარაგის დაკვირვების სისტემებშიც. ეს ციფრული ინსტრუმენტები ახმარება მარაგის დონის კონტროლში რამდენიმე ადგილზე და ავტომატურად ახარისხებს მაშინ, როდესაც ხდება მოწყობილობის საჭიროება. მიუხედავად იმისა, რომ ასეთი ტექნოლოგიური ამონახსნების განხორციელებას საჭიროებს დრო და რესურსები, უმეტესობა ავტომობილთა გუნდის მენეჯერები აღიარებენ, რომ გრძელვადიან პერიოდში ეს იწევს დანახარჯების შემსუბუქებას და უზრუნველყოფს საქმიანობის გაწყვეტილების გარეშე მუშაობას.

Სტრატეგიული მარაგების გამოყენებით, დროის მინიმუმამდე შემცირება

Დიდი რაოდენობით გამყიდველების ყიდვა ამცირებს სატრანსპორტო საშუალებების გაჩერების დროს, ვინაიდან უზრუნველყოფს ამ აუცილებელი კომპონენტების ხელმისაწვდომობას საჭიროების შემთხვევაში. ფლოტის მენეჯერები, რომლებიც დიდი რაოდენობით შეკვეთების საშუალებით უზრუნველყოფენ მარაგის სათანადო მარაგს, არიდებენ იმ სიტუაციებს, როდესაც უცებ საჭიროა შეცვლა, მაგრამ ისინი ვერ იღებენ საკმარისად სწრაფად. ამ უპირატესობა მნიშვნელოვანია ბიზნესისთვის, რომელიც დამოკიდებულია სატრანსპორტო საშუალებების გაწყვეტილების გარეშე მუშაობაზე. მომდევნო განვითარების გეგმის შედგენისას, ბევრი კომპანია სეზონებზე ასევე გეგმავს. მაგალითად, ზოგიერთი კომპანია ყიდულობს დამატებით გამყიდველებს ზამთრის წინ, იმის გამო, რომ მოთხოვნა ამ დროს ხშირად იმატებს. ასეთი გეგმავის განხორციელება მნიშვნელოვანია დაბრუნების პერიოდში, როდესაც ყოველი წუთი მნიშვნელოვანია ფლოტის მუშაობისთვის სხვადასხვა სახის ინდუსტრიებში.

Ლოგისტიკის გამართლება ცენტრალიზებული მოწოდებით

Როდესაც გუგაშების გამყიდველები მიწოდებას ერთი საშუალედო პუნქტის მეშვეობით ახორციელებენ, მიწოდების ჯაჭვის მართვა ბევრად უფრო მარტივი ხდება. ტრანსპორტირების ხარჯები მნიშვნულად კლებულობს, ხოლო მიწოდების ვადებიც შემცირდება, ასე რომ ქსელში შემავალ გარაჟებს საჭირო მასალები უსარგებლო დაგვიანების გარეშე ეწვდებათ. ასეთი მოპოვების მოდელის მიხედვით მართვა ამარტივებს სხვადასხვა ფილიალისთვის სხვადასხვა მიმწოდებლის მართვის პრობლემებს. ავტომანქანების მართვის პასუხისმგებელი პირები აღარ უნდა იშვილდნენ იმის გამო, რომ ერთი ფილიალი მოთბის გუგაშების დეფიციტით იტანჯებოდა, მეორეში კი მათი ჭარბი მარაგი იყო არსებული. საჭირო მარაგის დროულად განაწილება თითოეულ ადგილზე უზრუნველყოფს მთელი ოპერაციების გლუვ მსვლელობას. ამ სისტემის წარმატებით მუშაობას უზრუნველყოფს რამდენიმე მხრივ ხარჯების შემცირება, მათ შორის საწვავის და სამუშაო ძალის ეფექტური გამოყენების ხარჯზე.

Გამოყენების და ტირის განახლების გრომადობითი საინტერესო გამოცდილებები

Განახლების გრომადობითი შეძენით რედუქტირება კარბონური ნიშანი

Დიდი რაოდენობით გუმბათების შეძენა ამცირებს ტრანსპორტირებისას გამოყოფილ ნახშირბადის გამონაბოლქვს, ვინაიდან დიდი მოცულობის გადაადგილებას ნაკლები ტრიპი სჭირდება. გარემოზე დადებითი ზემოქმედება ნათელია და ფლიტის მართვის სფეროში მომუშავე ბევრი კომპანია უკვე იღებს ამ პრაქტიკას თავისი მწვანე ინიციატივების ნაწილად. მიწოდების პროცესში გარემოზე მგრძნობიარე კომპანიებთან თანამშრომლობა კიდევ უფრო შესაბამის დონეზე გვაქვს ამ საქმეს. როდესაც ბიზნესები თანამშრომლობენ იმ კომპანიებთან, რომლებიც აქტიურად მუშაობენ გამონაბოლქვების შესამცირებლად მათი საქმიანობის მსვლელობისას, მიწოდების ჯაჭვი მთლიანად გახდება მეტად გარემოსაცავი. ზოგიერთი გუმბათის მწარმოებელი ახლა უკვე იყენებს გადამუშავებულ მასალებს და დააინვესტირა სუფთა წარმოების მეთოდებში, რამაც დიდი მოცულობით შეძენა გახადა არა მხოლოდ ხარჯთაღნობით მომგებიანი, არამედ გარემოს დაცვით პასუხისმგებელიც. ასეთი სტრატეგიული შეძენა საშუალებას აძლევს კომპანიებს შეამცირონ მათი ეკოლოგიური კვალი მათი საოპერაციო საჭიროებების დაკმაყოფილების პარალელურად.

Ტირების გამოყენების გაზრდა რეტრედინგის პროგრამების გამოყენებით

Გადახატვის გაკეთება გუმბათებს აძლევს ახალ საშუალებას, ამცირებს ნაგავს საყრიშ ადგილებში და ზოგავს ფულს. პროცესი მოიცავს საწყისი გუმბათის საფარის გამოყენებას და მასზე ახალი პროტექტორის დამაგრებას, რითაც ავტომობილების კომპანიებს არ სჭირდებათ გუმბათების ხშირად შეცვლა. ბიუჯეტის მხრივ, მონაცემები აჩვენებს, რომ გადახატვის გზით ხდება ხარჯების დაზოგვა ახალი გუმბათების საცალო ფასის დაახლოებით ნახევარი ოდენობით. ამასთან, ამ მეთოდის გამოყენებით გარემოზე უარყოფითი ზემოქმედებაც მცირდება. ყველაზე მნიშვნელოვანი კი ისაა, რომ სწორად გაკეთებული გადახატვები ინარჩუნებენ საწყისი მასალის უსაფრთხოების ყველა მახასიათებელს, რაც ისე უზრუნველყოფს ფულისა და გარემოს დაცვას.

Ნაკადში გადასაქმების შემცირება ცირკულური პრაქტიკების გამოყენებით

Ტირების მასობრივად შეძენა და მათი ხელახლა დაფარვა ეხმარება წრიული ეკონომიკის შექმნაში, რაც ამცირებს ნაგავს ნაგვის საყრიშვებში. როდესაც კომპანიები ასე იქცევიან, ისინი მხოლოდ მწვანე ყოფნით არ არიან დაკმაყოფილნი, არამედ სინამდვილეში გააზრებულ ბიზნესგადაწყვეტილებებს ღებულობიან. ხალხი ამჩნევს, როდესაც ტრუკინგის კომპანიები ასეთი ნაბიჯების გადადგამას, და ამას უფრო კარგად ფიქრობს ამ ბიზნესებზე საერთოდ. მომხმარებლები უჭერდნენ კომპანიებს, რომლებსაც პლანეტის მიმართ სიყვარული აქვთ, ამიტომ ასეთი პრაქტიკა შეიძლება მნიშვნულად დაეხმაროს ბრენდის სარგებლიანობის აშენებაში დროის განმავლობაში. ფლოტის ოპერატორებისთვის, რომლებიც უყურადღებებენ როგორც მათ ბოლო ხაზზე, ასევე ეკოლოგიურ ვალდებულებებზე, წრიული ეკონომიკის მიდგომების მიღება ნიშნავს მართლობით მი committed იყო გამძლეობას შესრულების გარეშე. შედეგად? ნაკლები რეზინის დაგროვება ნაგვის საყრიშვებში და უკეთ გრძელვადიანი გეგმის განხორციელება ტირების რესურსების მართვაში ოპერაციების მასშტაბში.

Რატომ არის მნიშვნელოვანი გადასახადები ფლოტის წარმატებისთვის

Წვდომა მასიურ ფასებს და ექსკლუზიურ პარტნიორობებს

Მასშტაბური ფასდაკლებები გამყიდველებისგან მნიშვნულად ამარტივებს ავტომობილთა პარკების მენეჯმენტს, რადგან მათ შეუძლიათ მიიღონ ფასები, რომლებიც არ არის ხელმისაწვდომი ჩვეულებრივი გამყიდველებისგან. როდესაც მიმწოდებლები ყიდულობენ გუმბებს დიდ რაოდენობებში, ისინი იღებენ ფასდაკლებებს, რომლებიც არ არის ხელმისაწვდომი ჩვეულებრივი გამყიდველებისგან. ფლიტის მენეჯერები კარგად იციან ამას, რადგან ბევრი მათგანის თვიური ხარჯები მკვეთრად შემცირდა გამყიდველებზე გადასვლის შემდეგ. საინტერესოა ის, თუ როგორ ურთიერთქმედებენ გამყიდველები მთავარ გუმბის მწარმოებლებთან. მაგალითად, Michelin-ის ან Goodyear-ის შემთხვევაში, ეს კომპანიები ხშირად მუშაობენ გამყიდველებთან პირდაპირ, რათა მიაწოდონ სპეციალური შეთავაზებები პრემიუმ პროდუქტებზე. ზოგჯერ ეს ნიშნავს ახალი მოდელების გუმბების გამოცდას მათი ბაზარზე გამოსვლამდე. შედეგად, ავტომობილთა პარკებს უფრო კარგი ვარიანტები ეხსნება სხვადასხვა ფასობრივ დიაპაზონში, ხოლო მათი მანქანების მომსახურების პროგრამების ხარისხი და სიგრძე ინარჩუნებს მაღალ სტანდარტებს.

Ინდუსტრიის ექსპერტული ცოდნა ფლოტების მიმართულ ამოხსნებისთვის

Იმ გამყიდველების ოპტის ოპერატორები, რომლებიც უკეთ იციან საქმეს, მოჰყავთ რეალური ცოდნა, რომელიც ეხმარება ავტომობილთა პარკის მეპატრონეებს აირჩიონ საჭირო გუმბათები. ეს ადამიანები კარგად გეგმავენ ბაზარზე არსებულ სხვადასხვა გუმბათებს და მათ მუშაობას სხვადასხვა გზის პირობებში და გამოყენების შაბლონებში. მათი გამოცდილება უზრუნველყოფს იმას, რომ პარკის მენეჯერები არ დახარჯონ ფული არასწორ არჩევანზე, რაც კი უზრუნველყოფს მანქანების უფრო კარგად და უსაფრთხოდ მუშაობას. განვიხილოთ პარკი, რომელიც მოქმედებს ადგილებში ცვალებადი ამინდის პირობებით - კარგი გამყიდველი მიუთითებს მათ გუმბათებზე, რომლებიც უსწორდება ნაოსნს, თოვლს და მშრალ გზებს გადახდილი ბიუჯეტის გარეშე. საბოლოოდ, როდესაც პარკის მენეჯერები თანამშრომლობენ გამოცდილ გამყიდველებთან, ისინი იღებენ პარტნიორებს, რომლებსაც ნამდვილად აინტერესებთ საქმის სწორად გაკეთება, არა მარტო გაყიდვა.

Მოწყობილობის საჭიროებებს შესაბამისად ადაპტირებული განვითარების მოდელები

Გამყიდველები სთავაზობენ შეკვეთის სისტემებს, რომლებიც იკვეთებიან, არა იტეხებიან, რაც მნიშვნელოვანია სხვადასხვა გადაადგილების ოპერაციებთან მუშაობისას. კომპანიებისთვის, რომლებიც მუშაობენ სატრანსპორტო საშუალებებით, რომლებიც არაპროგნოზირებად განრიგებს ან რხევად მოთხოვნებს უმასპინძლებს, ასეთი გატარება საშუალებას იძლევა შეინარჩუნონ მარაგის დონე სწორ დონეზე. გადაადგილების მოცულობა შეიძლება შეიცვალოს მისი ნამდვილი საჭიროებების დამოკიდებულებით, ნაცვლად იმისა, რომ არასწორად გამოიცნოთ და ძალიან ბევრი რაღაც იყიდოთ ან გარკვეული დროს გადაუხდომად დაგვრჩეთ საჭირო დეტალები. შედეგად მარაგის დონის უკეთ კონტროლი ხდება, რითაც ტრუკები არ განუსაზღვრავენ დრო დამაგრებული ნაწილების მოსაპოვებლად. როდესაც გამყიდველები ხვდებიან, თუ როგორ მუშაობს გადაადგილება ყოველდღიურად, ყველას უმასპინძლებს, რადგან მიწოდება ნაკლებად დამაწვებელ და უფრო მარტივ პროცესად გადაიქცევა.